做強(qiáng)特色農(nóng)業(yè) 助推脫貧攻堅(jiān)

脫貧攻堅(jiān)，重點(diǎn)在農(nóng)村；農(nóng)民脫貧，關(guān)鍵在涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

當(dāng)前，脫貧攻堅(jiān)工作已進(jìn)入決戰(zhàn)決勝階段，與此同時，伴隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略號角的吹響，以農(nóng)民精準(zhǔn)脫貧推動鄉(xiāng)村振興，以鄉(xiāng)村振興化解農(nóng)民貧困現(xiàn)狀，日益成為相互促進(jìn)、相互影響的二合一、一體兩面的問題。

在這一過程中，農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)扮演著重要角色。農(nóng)業(yè)作為基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，事關(guān)全國人民的飯碗，事關(guān)農(nóng)民的安身立命之本，事關(guān)農(nóng)村地區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展，意義重大。

基礎(chǔ)不牢，地動山搖。農(nóng)業(yè)就像一道津梁，農(nóng)業(yè)發(fā)展不起來，農(nóng)民脫貧、農(nóng)村振興問題就猶如浮水之萍，缺乏牢固根基。只有做大、做強(qiáng)、做優(yōu)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，才能徹底解決“一方水土養(yǎng)不起一方人”的問題，才能讓鄉(xiāng)村振興真正獲得源頭活水。

筆者認(rèn)為，要以特色農(nóng)業(yè)發(fā)展助推脫貧攻堅(jiān)、助推鄉(xiāng)村振興，必須要從以下幾個方面綜合發(fā)力。

找準(zhǔn)自身定位，合理布局產(chǎn)業(yè)。各地資源稟賦、地理位置、市場需求和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)習(xí)慣不盡相同，特色農(nóng)業(yè)發(fā)展決不能照抄照搬。要根據(jù)實(shí)際情況，分析本地區(qū)的優(yōu)勢與不足，找準(zhǔn)自身定位，摸透市場行情，揚(yáng)長避短、因勢利導(dǎo)，可按照“一縣一品、一鄉(xiāng)一品、一村一品”等模式，打造拳頭產(chǎn)品，避免“特色不特”的同質(zhì)化競爭。

大力培育農(nóng)民專業(yè)合作社。小而散難以在市場立足，大而強(qiáng)才能占據(jù)主動權(quán)。因此，通過積極引進(jìn)龍頭企業(yè)，發(fā)展專業(yè)合作、股份合作、農(nóng)民公司、村企聯(lián)動等模式的聯(lián)合體，才能把各類農(nóng)村力量和農(nóng)業(yè)資源聚集起來，形成強(qiáng)大合力，參與市場競爭和要素分配。在這一過程中，風(fēng)險(xiǎn)容易歸避，市場容易做大，前景也將更加廣闊。

推動農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品經(jīng)營方式創(chuàng)新。特色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和營銷是兩個連續(xù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)中，要著力培養(yǎng)新型農(nóng)技人才，以人才為驅(qū)動，提升農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和科技含量，根據(jù)市場適時推出新型產(chǎn)品。在營銷中，要加強(qiáng)產(chǎn)品包裝，實(shí)施品牌化戰(zhàn)略，以好口碑提升知名度，以知名度提高銷售額，同時還要積極拓展銷售渠道，注重發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，讓特色農(nóng)產(chǎn)品走向全區(qū)，走向全國，獲得更大發(fā)展空間。