近日，商務(wù)部公布中華老字號“附條件通過”復(fù)核整改結(jié)果，有68家通過，另外還有5家不通過，令人惋惜。

這不是中華老字號第一次迎“大考”。2023年11月，商務(wù)部等5部門印發(fā)《關(guān)于公布中華老字號復(fù)核結(jié)果的通知》，就將長期經(jīng)營不善，甚至已經(jīng)破產(chǎn)、注銷、倒閉，或者喪失老字號注冊商標(biāo)所有權(quán)、使用權(quán)的55個品牌，移出中華老字號名錄，其中不乏天津稻香村、重慶冠生園、上海老半齋等很多消費者耳熟能詳?shù)钠放啤４舜卧佟跋磁啤?，是持續(xù)堅持“有進有出”動態(tài)管理的體現(xiàn)，有助于維護中華老字號“金字招牌”形象。

無論是中華老字號，還是各自評選的老字號，在廣大消費者心目中往往是品質(zhì)、信譽和情懷的代表，承載著獨特的經(jīng)濟、品牌和文化價值。在文旅熱潮與國貨復(fù)興的當(dāng)下，部分老字號確實迎來了高光時刻：重慶榮昌“鹵鵝哥”借投喂“甲亢哥”而走紅網(wǎng)絡(luò)，讓非遺美食曝光率激增4050％，有企業(yè)10天銷量猛增1000％；廣東超三成老字號躋身高新技術(shù)企業(yè)行列，秋鹿實業(yè)、阿波羅雪糕等憑借創(chuàng)新技術(shù)成為行業(yè)黑馬。這些鮮活案例證明，敢于突破傳統(tǒng)、擁抱時代的老字號，總能在時代浪潮中找到生機。

然而，亦有不少老字號仍存在創(chuàng)新能力不夠、發(fā)展水平不高等突出問題，陷入創(chuàng)新乏力的泥沼。有的過于保守、裹足不前，與追求個性化、健康化的年輕消費群體漸行漸遠；有的被貼牌亂象、商標(biāo)困局等負面輿情纏身，產(chǎn)品質(zhì)量堪憂引發(fā)信任危機；還有的管理體制老化僵化，難以適應(yīng)數(shù)字化、全球化的市場節(jié)奏……有媒體曾統(tǒng)計，現(xiàn)存的1000多家中華老字號企業(yè)中，只有10％稱得上蓬勃發(fā)展。

讓老字號“發(fā)新芽”，需內(nèi)外合力破局。企業(yè)層面，必須以創(chuàng)新為引擎，將傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代科技深度融合，在產(chǎn)品研發(fā)、營銷模式、管理機制上全面革新。陳李濟不斷借助新平臺、新技術(shù)煥發(fā)老字號新活力，致美齋讓甜醋等調(diào)味品的應(yīng)用場景更具多樣化與年輕化，元朗憑借自動化智能生產(chǎn)技術(shù)保持著每年約20％的產(chǎn)值增長，這些實踐都印證了“創(chuàng)新才是硬道理”。而政府的扶持同樣關(guān)鍵，從打造老字號集聚區(qū)特色區(qū)，到培育數(shù)字博物館、展覽館，再到舉辦專題展銷活動，政策“搭臺”能為企業(yè)打開更廣闊的發(fā)展空間。

推動老字號在危機中覓新機，不僅是各地提振消費、擴大內(nèi)需的有力抓手，也是培育一座城市文化氣質(zhì)的有效路徑。而這場老字號的重新“洗牌”，不僅是對傳統(tǒng)企業(yè)的篩選，更是對所有品牌的警示：無論根基多深厚、歷史多悠久，唯有摒棄“倚老賣老”的惰性、“吃老本”的依賴，以開放姿態(tài)擁抱變革，才能提升品牌價值，續(xù)寫商業(yè)傳奇?！。憽∫模?/p>